@liuhui0803
2016-05-16T17:34:35.000000Z
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OpenStack 容器 公有云
峰会是一个咨询有关OpenStack问题的好地方，我想借此机会谈谈在奥斯丁峰会上听到的五个常见问题，以及我对这些问题的看法。
在奥斯丁峰会上，Mark Collier谈到“不合作只能死。” 我们故意让与会者脱离自己的“舒适区域”，以便能够意识到单纯OpenStack本身无法代表云计算的未来。我们未来的发展重点是要成为Kubernetes和Mesos等容器流程（Container orchestration）系统的最佳集成引擎，同时也要成为Cloud Foundry和OpenShift那样的平台即服务（PaaS），这样才能帮助用户在关键业务系统之外构建并运行原生云应用程序。
目前有很多OpenStack用户，例如LivePerson、Time Warner Cable，以及Lithium Technologies都已在通过OpenStack管理的虚拟机中成功运行了Kubernetes和Mesos，这样他们便可以为内部用户快速推出新服务。这种方式也许可以无限地满足他们的使用需求，但也可以将OpenStack裸机与Ironic配合使用，通过容器流程技术探索新的架构。我们甚至可以使用诸如Kubernetes等技术在集成式部署中对整个基础结构栈重建映像，借此管理某些OpenStack服务，例如CoreOS的Alex Polvi就是这样做的。
重点在于，我们必须拥抱并推动新技术，而不能坐井观天止步不前。通过与Cloud Native Computing Foundation、Cloud Foundry，以及OPNFV等周边社区密切合作，我们可以更好地将这些技术集成在一起，让用户充当技术带头人。通过这样的合作，我们联手打造了云平台的LAMP堆栈。OpenStack技术在其中扮演了重要角色，但在与恰当的新技术结合在一起出造就恰当用例后，OpenStack技术还将更具价值。
过去两年来，电信服务供应商在OpenStack社区中的地位与日俱增，早在Toby Ford于2014年5月所做的OpenStack峰会主题演讲中，他就质疑过整个社区有可能成为NFV平台这件事。在那之后，我们通过诸多努力针对电信行业用例增加新功能，改善性能。表面看这种做法会造成一些困惑，最终这些困惑多到连英国科技网站The Register都认为OpenStack开始以电信行业为“中心”，但事实并非如此。OpenStack是一整套通用型基础结构服务，任何对计算、存储，以及网络有需求的应用程序都能从中获益。电信公司确实是一个比较大的市场，并且也是OpenStack的主要用户之一，但我们依然能看到在私有云、大学/研究机构，甚至公有云方面也显现出类似的增长态势（下文将详细讨论公有云的增长）。
不同用例当然有着不同的需求和特殊要求，但最终来说，这种多样化的用例会让整个社区获益。实际上，Toby Ford和AT&T的Amit Tank也在奥斯丁谈到NFV用例实际上比电信公司更为普遍， 以及OpenStack对NFV的支持如何让各种不同领域的用户获益。
我们发现OpenStack的诸多用户之间存在一个明显的模式差异。很多用户首先会从小规模，只侧重于私有云或公有云的部署着手，这时的部署主要用于软件开发和测试等用途。发现部署获得成功后，他们会对部署进行扩展，以便运行生产用Web和移动应用程序或其他创新式系统。很快，他们会开始对遗留应用程序进行评估，并考虑该如何针对这些应用进行云优化，以便从云平台中获得相同的好处。
与Gartner的Donna Scott谈过之后，我们发现OpenStack用户之中的这种模式与他们所谓的“双模IT”概念非常类似。为了解企业工作负载的发展之路上OpenStack所处的独特地位，我们请她从CIO/IT主管的角度提供了有关这一框架的详细情况。谈话即将结束时Scott总结说：“很多人会为模式2（移动、Web、新应用程序、分析）应用实施OpenStack，但最终为了推动这些举措，模式1的应用程序也需要更快速地迁入云端，因此我们强烈建议考虑将您的模式1应用程序迁入OpenStack的可行性。”
与会者中肯定有一些人听过Gartner的这种说法。多年来，我的很多意见也与Gartner分析师意见相左，但毕竟OpenStack不能由某个人或某个观点所代表，Gartner有很多专注于IT市场不同领域的分析师，Scott是Gartner的一员，她过去多年来一直在深入研究私有云，我欣赏并敬重她的观点。在主题演讲中，我觉得我们没能把她提出的框架与我们有关胜任多样化工作负载，统一平台的强大之处的想法完全融合在一起，所以最终产生了这样的看法。
将OpenStack私有云和AWS公有云相提并论，这种做法在很多方面都是错误的。一方面，很多人认为OpenStack赢得了私有云竞赛，这是一个好现象，但另一方面也说明很多人并不认为OpenStack能够胜任公有云领域。毫无疑问，AWS是公有云市场的主力军，但实际上我们面对的是一个多云并存的世界，我们预计企业会使用不同类型的云：私有云、超大规模公有云，以及针对特定领域的公有云。很多情况下下用户会同时使用OpenStack私有云和AWS，当然也可以使用OpenStack私有云+AWS+OpenStack公有云，或者使用OpenStack公有云+私有云，类似的使用模式还有很多...并且目前均已成为现实。
有人预计全球公有云服务市场每年份额超过2千亿美元，而AWS目前的份额仅为大约1百亿美元。随着数据主权、垂直行业需求，以及可信赖业务关系的日臻完善，公有云市场份额有望进一步大幅增长。
这方面有两个很棒的例子：英国的公有云供应商Datacentred最近签约HMRC（英国税务局）成为其客户，在欧洲和北美拥有多个数据中心的OpenStack公有云供应商City Network最近宣布瑞典Folksam保险公司成为其金融服务云的客户。
根据Forrest的Paul Miller说所：“同时使用多个公有云供应商的做法很常见，47%的受访者使用了两个或更多公有云供应商。同时使用多个云，通常并不是为了降低技术锁定风险或为了实现冗余，而是为了针对每种具体用例选择最擅长的供应商。”
Internap最近发布了自己的裸机（Bare metal）服务，并且DreamHost也宣布DreamCompute正式上市--这两个服务都是OpenStack驱动的公有计算云。在欧洲，OVH于2015年11月发布了自己的公有云服务，截止3月已运行了430,000个生产实例。他们在自己的Swift群集中存储了75PB数据，更多统计信息可以访问他们的六分钟主题演讲幻灯片。T-Systems今年三月发布了Open Telekom Cloud，经历过欧盟委员会漫长的竞标过程后，Cloud Team Alliance也拿到了“入场券”。在亚太地区，包括华为、Fujitsu、NEC、NTT Data，以及Telstrservice在内的多家供应商也通过不断增长的市场份额跻身于OpenStack全球云供应商行列。
我们在OpenStack峰会主题演讲台上重点介绍了几个非常大规模的用户，例如AT&T、Volkswagen以及Walmart。这些组织证明目前运行的OpenStack可以实现非常大的规模，对于已经直接投身于社区的公司来说，甚至已成为公司的一项战略。此类大规模用户中的大部分都以多种身份参与到OpenStack生态系统的建设中，并且雇佣了自己的开发运维工程师团队。
但OpenStack的使用方法还有很多，过去六个月来，我们发现很多中型企业开始采用OpenStack。根据最新用户调查，43%的受访者就职的组织员工总数不超过999人，25%的受访者所在组织员工甚至少于99人。这是技术成熟，生态系统日趋壮大（可用的公有云、托管私有云，以及打包式解决方案越来越多），经济回暖云计算市场整体持续发展所造成的必然结果，越来越多的组织开始意识到要参与竞争，必须先做到敏捷。
上文提到HMRC和Folksam这两个例子证明，这些中等规模组织更愿意使用公有云服务，而不愿运行自己的云。我们也听说很多公司，例如Burton Snowboards、ViaSat以及PubMatic通过很小规模的团队运行自己的云。根据奥斯汀峰会得到的反馈，我觉得我们有必要在巴塞罗那峰会上进一步关注这一领域，并且不仅仅是介绍用户成功故事和技术指标那么简单。
对于类似OpenStack这样全球化、多样化的社区，我们比以往任何时候更迫切地需要听取所有人的声音，包括回答一些非常棘手的问题，例如我们作为一个社区，未来的发展方向是什么。希望在每次峰会之间，这样的讨论还可以继续，你可以访问我们的很多论坛，例如邮件列表和本地活动，包括全球各地举行的超过20场OpenStack Days活动。
作者：Lauren Sell
阅读英文原文：NEWS Myth-busting the cloud: Five common OpenStack questions answered