4. 交付用户想要的软件

高效程序员的45个习惯

让客户做决定

开发者能做的最重要的决定是： 判断哪些是自己决定不了的，应该让企业主做决定。

• 当你和客户讨论问题时，准备好几种可选择分方案。
• 不是从技术的角度，而是从业务的角度，介绍每种方案的优缺点，以及潜在的成本和收益。
• 讨论每个选择对时间和预算的影响，以及如何权衡。

开发者，项目经理，或业务分析师都不应该做业务方面的决定。用业务负责人能够理解的语言，向他们详细解释遇到的问题，并让他们做决定。

• 记录客户做出的决定，并注明原因。
• 不要用低级别和没有价值的问题打扰繁忙的业务人员

让设计指导而不是操纵开发

设计可以分为两层： 战略和战术。 前期的设计属于战略，通常只有在没有深入理解需求的时候需要这样的设计。战术设计阶段才会涉及细节，在项目开发的时候再具体展开。不要一开始就进行战术设计，它的重点是集中在单个的方法或数据类型上。

• 不要在前期做大量的设计并不是说不要设计。
• 白板，草图，便利贴都是非常好的设计工具，复杂建模工具只会让你分散精力。

合理使用技术

• 这个技术框架真能解决这个问题吗？
• 你将会被它套住吗？
• 维护成本是多少？

首先决定什么是你需要的，接着为这些具体的问题评估使用技术。

• 每一门技术都有优点，缺点，你一定要清楚它的利弊。
• 不要开发那些你容易下载到的东西。

保持可以发布

保持你的项目时刻可以发布。保证你的系统随时可以编译，运行，测试并立即部署。

提早集成，频繁集成

代码集成是主要的风险来源。要想规避这个风险，只有提早集成，持续而有规律的进行集成。

• 成功的集成就意味着所有的单元测试不停地通过
• 每天至少集成一次。

提早实现自动化部署