Loverty Zhang: 沟通力与执行力

LovertyZhang 职场管理

活跃的对话的前提是对话者必须解放自己的思想。他们对人对事都不应当先入为主，更不应当在讨论问题的时候有所保留。他们希望听到新的信息，并准备随时改进自己的决策，所以这种人通常会注意倾听讨论中各方的意见，并积极参与到讨论当中去。

如果公司内部无法进行活跃的对话通过开放、真诚和轻松的方式讨论当前的实际情况你就不可能建立一种真正的执行文化。这种对话可以使一个组织更为有效地收集和理解信息，并对信息加以重新整理以帮助领导层做出更为明智的决策。它能够激发人们的创造性，大多数革新和发明都是在对话的过程中形成雏形的

如果在某个环节遇到了麻烦，不应该一个人坐在那里，埋怨手下办事不力，或想着是否应当请咨询公司来解决问题；相反，正确的做法是把大家召集在一起，相互协商，并最终找出一个解决方案。我们不能指望人们无所不知，但却可以要求他们尽力拿出最佳的解决方案，这就需要大家之间更好地相互协作。

出工不出力，用手不用脑，有情不用心，无异于行尸走肉

目标方法+结果，否则容易沦为阶段性review效果都没问题，上涨，但是结果可能惨了点