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@Rookie 2021-09-13T09:10:27.000000Z 字数 824 阅读 576

船员APP方案总结

赢海


项目背景

先分析人
2020 年底 我国共有注册船员 1,716,866 人,
其中女性 258,896 人。
海船船员 808,183 人
内河船舶船员 908,683 人,
2020 年底,我国持有国际航行海船适任证书的船
员共计 269,995 人,
其中,船长 17,256 人,
其他高级船员 91,835 人。

在分析船舶
2020 年底 水上运输船舶12.68万艘,
内河运输船舶 11.5w艘
沿海运输船舶 10352艘
远洋运输船舶 1499艘
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结论 有船舶 有人员, 市场需求较大

项目想要解决的问题是什么?

 目标用户(用户需求)

船长、轮机长、大副、二副、三副、大管轮、二管轮、三管轮、电子电气员

在时机探讨过程中 , 船上管理上方便, 船上实操人员 船长, 轮机长,大副,二副,三副实际使用的会多一些, 来集中进行管理提交和审批等工作, 不想给船员新增工作量以及意愿问题

前提: 基于我们现在6.5云管船的中小型客户,管理人员偏少,信息化意识偏弱,船员素质偏低,信息流程不够通常等等

需求分析

根据了解船上的现有使用的功能
航次动态报告
维修保养(工单报告,设备计时器)
船舶供应(物料/备件/航海资料申请,库存管理)
修船管理
船舶检查
油品管理(加油申请, 加装报告)
船舶证书
体系管理
查看功能(通知通函)

船上的模块现在基本都会用到, 但是怎么才能让用户真正用起来,用好才是关键

使用场景

现在船上两种工作方式,管理者和执行人员 .执行人员做完工作会进行统一整理汇总 ,汇总完毕后交于管理人员进行在系统上操作..流程固化, 管理人员必须在电脑上进行操作 ,

可行性分析

产品特性

让产品简洁化 ,功能化,完善化, 可以真正的解决船上管理上的问题,以及解决岸基管理然直观的数据的展示

产品规划

备件/物料/采购/证书/航海资料/统计分析/审批
基于现在有云管船上进行整理完善 ,让船上可以用起来用好
时间规划

商业模式

项目赚钱的途径是什么?
市场空间,盈利方式,

项目的收益成本情况如何?

风险分析

未来规划

协助客户端,小助手,船员培训,以及根据手机移动端特性的功能

总结

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