EGO首场活动速记：Kevin介绍EGO

EGO

霍泰稳：我是InfoQ的霍泰稳，今天在座的大部分人都是我邀请过来的，所以很多人对我已经很了解，我就不多做自我介绍。我今天的任务主要是给大家介绍一下，为什么会有今天的活动？

我介绍一下EGO，其实做EGO的背景比较简单，我在三年前参加过一个创业家的组织，叫EO，翻译过来叫创业家协会，当时是InfoQ的老板他邀请我加入进去。加入进去之后我个人得到了非常大的提升，从前可能只是一个简单的编辑，后来慢慢的往管理者去转变，这个过程里面，在EO的组织里学到了很多。其实在这个过程里我一直在想，过去那么多年一直做技术社区，怎么能够给我所服务的人群提供一个类似的服务？因为这个服务能够打动我的是，它不仅仅是关注业务方面的事情，还比较强调工作和生活的平衡，包括你其他技能的发展，这些事情让我收益非常大。我从2014年开始一直想看能不能做这样的一件事情。当时也做了两次尝试，我们做了一个架构师俱乐部，效果算是不错，后来我们在深圳也做过一次这样的活动。后来验证这种方式，大家是比较需要的，因为每次活动最多不超过十来个人，大家可以在这里交流相对深入的话题。虽然大家可能有些人认识，但是交流的也并不是那么多。2015年创业的大潮里，现在技术人在公司里的定位，或者说他角色越来越重要，其实我每天都会遇到很多人问我，有没有一个靠谱的CTO推荐，或者好的架构师推荐，我们团队在发展中遇到了比较多的挑战等等。我想EGO可能会帮助大家解决这样的问题，这是一个简单的愿景和使命。

我们做的不管是InfoQ还是EGO，其实都是引导高端技术人去学习和成长。既然它是组织，也就有一个核心价值观，我们定义了几个核心价值观，也是认为这个核心价值观可能有利于我们打造这样一个组织或者社交网络。就是在这里会员之间应该是信任和尊重的，另外就是你一定是非常渴望学习的。如果说你不想去学习，你没有学习的态度，在这样的组织里也不会有比较大的参与度，所以这也是我们特别强调的。另外，你要去打造印记，这个意思就是说，如果你要在这里有比较多的收获，你要自己敢于付出，在付出里面你不论是为这个组织还是为这个公司，还是为个人留下什么样的东西。还有就是技术人才我认为还是有选型的。酷这一点，因为EGO主要的组成还是由小组，也有一些学习的活动，我们希望我们每次学习活动都应该是比较酷的，不论是场地酷，还是组织酷，还是邀请的嘉宾酷，还是组织的整个选题是比较酷的，总而言之给EGO会员传递这样的理念，我们所组织的活动一定让大家觉得很酷，这也是我们特别想要去强调的。

什么是小组？EGO是一个学习型的社交网络，里面有一个非常强大的支撑点，就是叫小组。小组是什么样的东西？它是只面向EGO会员的，只有EGO会员才能组成一个小组。然后小组也是由会员自己去主持、去主导的，当然每个小组的成员应该背景也都是相一致的。为了保证整个交流的效果，每个小组也不能特别大，当然也不能特别小，因为如果特别小的话，比如你这个小组只有六个人，如果某个活动两个人不来，只有四个人，可能就很难交流起来。人也不能太多，如果太多的话，在三到四个小时里，每个人不能得到充分交流。所以我们对时间也有要求，像只有三到四个小时半天的交流时间。每个小组每年至少有十次面对面交流，在这里每个活动你要做什么事情，都有相对比较严格的议程，你要让整个小组的效果达到比较好，你要follow这个议程也是很重要的。

还有分享经验和保密的原则。其实我们人与人交流时候，很多情况下可能会好为人师，比如我建议你做什么事情，你应该去做什么事情。这在家长对小孩是可以的，但是有时候小孩也不是很乐意听。在技术水平方面大家都是差不多的，大家都有自己的主见，你说他应该去做什么，虽然你的出发点是好的，但他不一定会很乐意。在EGO小组里，可能一个口头禅是我的经验是什么，而不是我建议你干什么，或者你应该干什么事情。分享就是从我的经验出发，我只是拿出我对事情的经验看法。还有为了保证小组之间有一个比较好的交流氛围，保密是必不可少的。就是今天讨论的事情可能只是限于我们几个人知道，出了门大家不要再讲这个事情。像你说我们这个公司技术选型是什么样的，你的服务器采购价格是怎么样的，如果在一个公开的演讲上，可能不能给别人讲这样的事情，但是在小组里，因为只是限于彼此之间的交流，不是往外扩散，所以在这种情况下大家是愿意进行交流的。小组不是什么呢？它不是一个吃吃喝喝玩玩的社交俱乐部，这点是非常明显的。我们希望大家每次聚会是特别有价值的。

另外一个，我们这个不是CTO速成班，你不要抱着“过半年我具有CTO的标准”这样的心态来参加，不是这样的，你最好抱着学习的态度而不是抱着特别强的功利心。另外，小组也不是治疗的小组，当然大家可以互相安慰和取暖，但是你自己的问题还是最终由你自己来解决。这个事情的原则，就是大家的技术水平都是差不多的，你应该是有能力解决这个事情的，而不是指望别人给你出一个解决方案，说就按照这个解决方案做，然后你就能怎么怎么样，其实你出的方案并不一定适合对方的，这个也是经过论证的。所以在小组里强调你自己的事情由自己解决。
刚才主要讲了一下小组是什么，不是什么。等一下看一下，如果要保证整个EGO的学习的氛围或者是一个交流的氛围，我们需要组织一些什么样的活动，来保证EGO的正常运转？每年十次小组的交流活动，这个是必不可少，这也是小组成员的一个的福利，当然仅限于小组内部，也是相对比较私密的。也有分会的学习，什么是分会呢？比如北京，有北京的EGO分会，上海有上海的EGO分会，每个分会也许将来会有一百个人，两百个人，你就可以组织自己的学习活动了。这个分会活动是面向当地分会的所有成员的，比如这次，我们有很多人来参加，不论是来自北京的，来自上海的，还是来自济南的，我们都可以坐下来一块探讨问题。

另外，我们也有EGO架构师俱乐部，这个是我们的一个尝试，是邀请制的，像我们讨论在公司里怎么用大数据解决问题，我们就请几个专家就这个问题研究，然后得出结论。我们还有EGO大学，是面向EGO里所有的成员的，会会有一些EGO TLC（Tech Leader Conference）是面向分会领导的，我们每年会举办一些大会使大家有充分的交流，比如QCon，这个也是面向所有EGO会员的。

除了活动，我们在整个EGO设想里还有这些想法，比如说你想通过线上去认识其他的EGO会员，怎么办？我们有EGO Connect。像你说要出差到上海，在Connect说一句，有没有EGO的会员出来吃顿饭？可能就会有人会响应说，Ok，我有时间。因为大家背景都是一样的，都是有高水平的技术人员，聚在一起也不用担心没有话题可聊。

另外，我们还有EGO的导师项目，这个项目主要是做什么事情呢？我们认识很多的技术专家已经是非常高的水平，比如像阿里云的正明（章文嵩），而另外可能有人在做相应的云计算的事情，或者某一个公司里应用云计算，为了提升技能，也许他是一个成长型公司的CTO，平时可能没时间跟章文嵩交流，通过这个项目，我们可以给他们建立一下联系，说这半年或者一年，你们能不能通过两个月，三个月的面对面交流，帮助这个成长型公司的CTO进行指点。也许经过章文嵩的指导，他对云计算方面会有比较大的提升。这是我们对导师项目的期待。

还有，很多公司不论是想招聘还是想推广自己的技术品牌，通过我们整个InfoQ渠道，包括网站，包括微信，包括这些大会，应该是优先向EGO会员进行开放的，这也是我们将来希望去做的。当你参加EGO的时候，自己得到比较多的好处，对于背后的公司能不能带来什么价值？当然你个人的提升一定能够给公司带来价值，但是这个价值可能并不是非常直接。我们就看有没有一种方式帮助公司，比如，可能新浪微博要去招聘一些比较高级的技术架构师，或者像知乎要招聘比较好的技术架构师，我们就去发布招聘这些信息。另外很多技术人做着做着想要创业，而且我相信未来技术人来创业的会比较多。在这种情况下，我们希望给他提供启动基金，也不叫天使，也不是种子基金，其实就是种子之前启动的资金，可能非常少，但是足以让他把这个项目启动起来，在这里我们希望扮演这样的角色。

另外一个更加长远的考虑，就是随着大家整个技能提升，在整个公司地位也得到比较大的提升，对自己的健康，包括对家人的健康，相对而言都是比较重视的，如果说一旦需要的话，有没有办法通过EGO的网络找到一些医疗相关的资源。我们希望未来能够在健康方面能够给大家提供这样的帮助。

总而言之，有些是在近期能实现的，有些是远期我们计划去做的，我们对EGO还是有一个比较大的设想。另外，其实很多人现在也在加入一些组织，因为现在根据我的了解，不论做企业家的，还是做技术人员的，国内还是有一些这样的组织的，但是有时候加入组织后并不知道自己要在组织里扮演什么样的角色，或者我能从这个组织里得到什么价值？EGO我特别希望今年或者明年加入的会员，我能亲自为他们做这样的培训，在EGO里你做什么样的事情，能够得到什么的价值。还有一点，就是给每个小组的组长，或者这个主持人去提供一些必要的培训，让他能够像民主原则一样，能够比较好的组织技术交流的活动，以及管理你的小组。比如你这个小组怎么设计自己的章程，你这个小组怎么组织这三到四个小时的活动，让每个人都能够有交流，和每个人都有收获，这里面还是有一些章法的，在这里我们会给大家做一些培训。当这些有了积累之后，不论你做小组的分享还是分会的活动，都会有一些成型的Check list。这也是对整个EGO的设想。

我们希望不论通过社区媒体InfoQ，还是通过我们高端技术人的社交网络EGO，还是通过在线教育的网站，叫StuQ，我们希望极客邦科技成为技术人非常喜欢和信赖的交流方式。这是我希望未来二十年极客邦团队努力做的事。这次活动，也是非常典型的一次EGO分会的活动，就是说每次我们会请一个在某一个领域里非常知名的专家，来做分享。然后分享之后我们可能会有针对性地做一些对话。但是因为规模不是非常大，人数不是非常多，我们比较强调彼此之间的交流的，所以这也是相对比较典型的交流活动。所以也希望大家能够慢慢去感受。