高效工作——专注最终产品

工作

1. 专注于实现最佳结果，而不是投入最多的小时数。
2. 如果面对的是一个复杂的问题，在收集众多数据之前，写出有关这个问题的各种试探性结论，好让接下来的研究工作有的放矢。
3. 用初步假设的形势先将结论确定下来，随后，随着证据的增加和认识的深入逐步修正。
4. 在实施任何项目的过程中，都要在中间暂时停下来，根据了解到的情况修正原来的方法和结论。
5. 如果项目涉及一个大型组织多个部门组成的多个团队，那么中途检查就可以让所有团队共同分享前期结果，协调各自的方法。
6. 为了让自己及早切入一个项目，每完成一个任务，就给自己一点奖励——比如，吃一个冰激凌或看一个喜欢的电视节目。
7. 如果觉得自己无法及早切入一个项目，那么在实际的最后期限之前为自己设定若干个“迷你期限”。如果有必要的话，将你设定的“迷你期限”交一份给你的上司，给自己增加一些压力。
8. 如果你是一位按照工作时间计费的专业人士，或者是这种公司的委托人，那么劝说你所在的公司的各位合伙人改革这种计费制度，以便更好地反映创造的价值，而不是提交的工作时间。
9. 不要以为同事的产出率可以用在办公室里待的时间长短来衡量。
10. 不要支持“见面时间”这种办公室文化；不要挖苦嘲讽迟来早走的同事。