初赛评分文档说明

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说明

以下各节第一段文字为大赛评分表中的描述；后面的文字为我给出的注释；提交的PPT及各项目文档，应尽量贴合评分表中的说明，便于评委给分。总体原则：
1. 紧跟评分表的结构及关键字
2. 有高度: 即重点突出，亮点鲜明
3. 有厚度：该有的要有，人有我有，能关联的点尽量提及。但注意，不要淹没了重点和亮点

提交材料清单：http://www.fwwb.org.cn/gonggao/2018/0330/46123.html

项目创意

创意描述详细、清晰；对技术（创意）前景判断合理、准确；需求分析合理。创意独特、新颖，创新元素多，具有技术含量，有商业价值和社会应用价值（20）。

1. 项目的目标
   应突出亮点与创新点；一般可从以下方面讨论:

讨论方式可通过市场调查，竖立一个靶子，然后逐条进行比较和批判:

• 商业模式创新: 指商业的组织的利益合作模式，好的商业模式或者能够将更多的社会力量调动组织起来；或者能够提高组织的运行效率等
• 功能创新：指软件的功能特性、流程、界面等

• 技术创新：指或者是采用了独一无二的或者十分先进的技术；或者是对当前技术方案进行改进和革新；或者是本软件的运行效率高，精度高，或运行成本低等

  1. 项目的价值
• 技术价值或含量: 技术创新点偏重新，技术价值偏重技术本身的难度或厚度
• 商业价值：即商业模式的运用结果，譬如创造利润、提高效率、催生新的市场等等
• 社会应用价值：指公益性的价值，譬如推动社会进步，促进社会公平、推动社会发展等等

市场及行业分析

市场竞争及自身优劣势认识清楚；用户及市场、行业分析全面、透彻；对市场份额及市场趋势预测合理；市场定位准确。

1. 对行业发展前景、市场总体环境进行调查和评估
2. 对竞争对手、竞争产品进行调查和评估；并与自身项目进行比较
3. 对项目的目标用户群、使用模式、营利或收费模式进行分析
4. 项目的营销推广计划：一般包括搜索引擎SEO（百度站长）、线上推广（论坛QQ微信群推广、在线广告）、商务合作（与利益方结盟）、线下推广（举办各类线下活动）等

技术实现与交付

技术路线清晰明确、技术工具成熟可靠；技术方案可行性高，项目完成度好；技术资源及经济成本控制合理，与项目需求匹配恰当。

包括设计方案（或解决方案）与实现方案。
1. 设计方案
指采用的理论原则与逻辑思路；譬如MVC架构、SVM算法、人机接口设计原则、神经网络图像算法等等

1. 实现方案
   指使用具体的工具或语言将设计方案落实为软硬件的方案；包括：
   
   • 各种技术的选型：通常同一种设计方案可有多种实现方案，譬如编程语言可以从java/.net/go 中选择；采用java还需要选择具体的框架；具体到框架又可以选择具体的库、版本等等
   • 具体的实现细节：即编码过程中的遇到的问题和解决方法，譬如 tensorflow的某项参数调优、某个关键算法的实现、某段接口代码的调试等

上述方案，无论是PPT还是文档，仅需举例重点或亮点，无需列出所有项目文档

实施方案

整体目标规划和工作进度安排合理；在各阶段工作目标清晰，难点明确，重点突出，解决方案合理并能兼顾目标与资源配置；操作周期和实施计划安排恰当。

本节指的是项目的具体实现过程（不是静态的技术实现方案），是对开发人员、开发工具和环境、设计实现方案等三者之间，通过控制与互动最终完成项目目标的过程的总结。

1. 团队建设

• 团队文化：即团队的亮点。譬如都来自计算机学院，则强调技术或黑客文化；如来自各个学院，则强调综合素质，兼容并举，多姿多彩等等地；其它如强调团结、敏捷、经律或软硬结合、文理工结合等等
• 人员介绍：突出各成员的特点与擅长，技术上的，管理上的等等
• 角色分配：类似足球中的排布阵形，442还是433？每个位置的职责和人选等等

2. 项目计划

• 目标是如何分解为各个子任务的？ 可使用甘特图或基于看板的用户故事地图(可使用leangoo.com或trello之类的工具)

  • http://www.woshipm.com/pd/270289.html

• 版本发布计划 ：即从v0.1到v1.0，经历了哪些版本，各自实现了哪些功能或目标

  • https://semver.org/lang/zh-CN/
  • https://github.com/gatsbyjs/gatsby/projects/2

3. 过程管理

如何将各项任务安排并保证得以实施，譬如组织例会、计划会、评审活动、反思会等

• 可参考敏捷管理方法 https://www.zybuluo.com/yishuailuo/note/672154

4. 团队协同：指团队是如何协同工作的，譬如：

• 文档协同：代码规范与编程风格指南；
• 任务协同：用trello或github实现任务管理；用磨刀实现文档共享与编辑
• 代码协同：使用git管理代码，采用github workflow 进行代码协同 https://segmentfault.com/a/1190000002918123

5. 配置或环境管理等

譬如持续集成与持续发布、自动化运维与部署等。如yunxiao.aliyun.com 此部分较难，如不能理解可不写

风险与对策

对政策、市场、财务、技术等方面的风险和问题认识深刻，估计充分；控制和解决方案合理有效。

能指出可能遇见的风险点，然后给出相应的对策即可，只是一种思维游戏，尽可大开脑洞。
* 政策或法律方面：未来是否存在国家政策或法律禁止的可能（譬如比特币）？软件是否有被非法使用或利用的可能？（如有人恶意上传涉黄或反动文章）
* 市场：是否存在垄断巨头进入导致项目失败（对策无非指出本项目具有特殊之处，巨头难以复制或者可被收购等）？其它竞争对手的恶意竞争（如免费低价）？
* 财务：推广成本过高，开发成本过高，回报不及预期等
* 技术：技术不够成熟，招不到人？技术门槛太低，易被复制？技术过于理想，无法落地...