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@zhongjianxin 2017-09-17T21:26:19.000000Z 字数 1097 阅读 801

社招培训17期课程安排

社招-training


第一天

0.Ground Rules, Parking Lot
1.破冰
2.期望、建立培训看板
3.历史与文化
6.Career Path
7.Digital Talent, 敏捷宣言
8.公司组织结构
9.公司技术架构

第二天

上午:

1.概念图Code Review
2.敏捷管理实践

下午:

项目生命周期+Inception
用户访谈
User Journey Map -> 改造成:原有业务分析+业务首相模块+挑战设计

第三天:

1.User Journey Map review + discuss
2.线框图制作
4.User Story Session
5. 两组达成统一,合并User Journey + 线框图
5.User Story切分 + Mvp划分 + Estimation and Point

  1. 多角色分支
    • BA+UX: IPM准备,Story 拆分,(Epic,Master,Story,Task),Scope,Risk
    • Dev: Tasking
    • All Role: 敏捷工程实践 (Session)

第四天:

Stand Up
0.

上午
- Dev: Tasking Review
- BA: 细化第一个迭代Story Card(1-2张卡)- 当前有5张
- UX: 低保证原型图+细化第一个迭代Story Design(出手绘设计图)

下午
1.IPM :risk ,resource plan ,estimation
2.Iteration 0 prepare : Kanban-Trello, Github, Code base, 搭建技术栈,搭建测试栈
3.如何拆卡 Session-INVEST + 实例化需求
4.

5.Team 协作迭代开发
QA: 自动化测试脚本
BA: 下迭代Story card 细化(AC). Story管理,规划,优先级评估+确认,
UX: 电子版原型图

第五天

Stand Up
1.Team 协作迭代开发
Dev:(前端React + Redux demo培训,学习资料发放)
Dev: API Develop Strategy + API Stub
UX: 演进设计,需求确认,反复沟通,小步前进
BA: 优先级确认,Release Plan, Risk Management, Dependences Management

2.

3.UX: Showcase
4.BA: Release Plan Showcase
5.Summary + Retro

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