2019 年中工作总结

工作总结 2019 Q1 Q2

1. 2019 年中工作总结

工作总结

1. 核心云平台-庖丁(01/2019-02/2019)：推动解决庖丁一期收尾问题，主导庖丁二期前期研发；
2. 新蓝信WEB 端及自研第三方应用(01/2019-02/2019)：WEB端可见性、BM需求开发，保障需求正常迭代；自研第三方应用红包、钱包于春节前上线，完善新蓝信支付能力，组织年会活动、抽奖、弹幕应用的前期开发工作，满足5月份年会现场互动需求；
3. 诺亚平台 (03/2019)：推进诺亚二期TR3需求确认、技术方案选型、接口梳理、研发计划制订，主导前期项目搭建与开发活动实施；协调诺亚一期迭代支持；
4. 天擎(04/2019-今)：参与6.6.0.2000收尾冲刺，缓和人员变动对业务冲击危机；国税年中版本、双因子密保卡特性开发、LTS&&IMPROVE大量bug修复；整理参与过的功能、业务相关文档，积累遗失的业务信息；
5. 数据安全DS-MAS-3.1（07/2019-今）： 参与数据安全DS-MAS-3.1版本开发;
6. 其它：参加砺剑七期培训，学习如何带动团队、激励团队一起实现目标（成长总结）; 学习项目管理知识，在工作中应用，组织团队日常的研发任务管理；

对团队建议

1. 推动全组成员参与天擎业务知识整理、学习、持续性积累，建立分享氛围，打好基础，缓和被突发需求推着走、被并发任务推着走、被项目收尾推着走的盲目被动状态；
2. 从小点入手清理天擎历史债务，如策略的终端定制模块；
3. 重点培养有潜力的同学成为能独挡一面的人才（杨慧莉、隋鸣飞）；
4. 提高全组人员的业务能力和工作成熟度，每个人都应该有能力独立分析、解决对应能力的问题；靠全体力量可持续性发电，靠某几位同学的责任心发电早晚要崩盘；

2. 2019 下半年工作计划

1. 带好业务：做好 DS-MAS-3.1研发及天擎的业务开发工作；
2. 带新人：为新同学营造好的环境，辅助新同学尽快成长；
3. 自我提升：沟通能力、技术实力；

3. 工作自评

自评结果: B+