2017 Q1, Q2总结 - 隗梦夕

2017, Q1, Q2

一、2017年Q1总结

工作总结

1.1 主要项目

休闲阳光商城(前后台)
参与休闲阳光商城前后台开发。前台中的收货地址、数据存取逻辑、通用异常处理等功能。后台中的用户权限管理、登录控制等。学习React生态圈, 掌握和熟悉了React, ReactRouter, ReduxSaga的使用。

游戏挂机助手 -- Android移动端
挂机助手是一款基于 Webview 的 Hybrid App。本项目实现了一个基于切面的异步数据网关模型，封装异步请求的管理。 网关实现参考Koa的洋葱圈模型，对请求前的参数补充、前置状态查询、频发请求合并，请求后的数据解析、异常的分类捕获及合并封装实现。 简化Redux-saga 层职责，业务组件服务仅需关注面向业务的处理细节。

端游支付业务线
端游支付业务线子业务的开发及迭代：客户端游戏充值中、休闲游戏点充值

通用支付
通用支付框架项目的开发维护。提供覆盖全平台全业务线的通用支付购买流程方案。

1.2 其它

• 前端团队公共开发工作流 gamefe-gulp-starter 的升级维护
• 项目自定义图标字体生成方案总结。 可减少项目图片资源大小，缩放无失真。已在挂机、休闲阳光商城等业务线推广使用。
• 组织前端小灶会(产品吐槽 && code review && 新技术推广)， 活跃团队技术气氛。

建议

这一季度的开发强度较大， 项目变更也较多。变更后没总结，无后续，有种掰完苞米捡西瓜的感觉，
消磨斗志。失败的项目是否可以进行总结向大家说明，至少让技术同学知道这不是我们技术不行导致的。

二、2017年Q2总结

工作总结

宝藏世界 -- web端
宝藏世界工坊web端开发。

宝藏世界 -- 移动端(ios && android)
ReactNative从零开始，学习了ReactNative 框架， 也学习了一些Native相关的知识， 比如如何与端通信，如何打移动端的安装包。 项目进度中负责需求梳理、进度管理和具体实现。 目前 android 和 ios 版均已进入提测阶段。

端游支付业务线
端游支付业务线子业务的开发及迭代：端内充值， 玩家在端内即可充值， 不需要再跳转到平台上。为玩家提供更直接快捷的充值操作

建议

• 产品薄弱, 开发人员推动又要等决策人员拍板，项目进度推动难度大。建议加强产品支持， 或者给开发人员更大的决策权。
• 项目进度把控不合理。 前期加班加点催， 开发完就进入了漫长的等待期和bug修复期。（项目开发完成的后续步骤是否能加快些进度？）

三、2017年下半年计划

• 个人能力提升：技术方面，持续研究react生态圈，了解其它相似技术vue和angularjs v4.0, 研究新的打包方案webpack 探索更好的项目框架选型方案和开发实践， 输出给团队。项目进度把控方面，能准确在分析项目实施中主要难点和可能存在的不稳定性， 更合理的做项目开发进度规划。带人方面，辅助嘉兴同学的成长。
• 加强小灶会的新技术推广， 保持团队技术栈的活力。