给技术面试流程的一些建议

杂记

最近面试了一下企业,觉得某些企业的面试流程是有问题的，反思了其面试流程，提出一个自以为合理的面试流程。
1. 对于技术的每一层面试都建议有至少两个面试官，或者两个面试官同时面试，只要有一个面试官对应聘者通过，则该层面试通过，以防面试官心情不好，状态不好，或者面试官对求职者有偏见等，让企业损失人才。
2. 面试过程中，面试官的心态应该和求职者是对等，而不是警察审问犯人的情况，面试官提出的每一个问题，应该是和求职者讨论的过程，而不是一问一答的过程。如果认为求职者回答错误，更应该是讨论的过程，而不是一棒敲死，万一求职者说的是对的呢，或者其实求职者知道，是面试官提问的方式不对呢。
3. 最终，求职者应该对面试者也有一个评分，评价交由HR部门或者上级领导。一般情况下，面试者也是公司员工，上级领导或者部门可以查看该面试官获得的面试评价来判断此员工是否是一个合格的面试官，也方便面试官反思，提升自己面试水平，而不是永远闭门造车。