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思考、做事类书籍

《原则》

作者：瑞·达利欧（美）
导言
第一部分：我的历程
1.我的探险召唤（1949-1967年）
2.跨越门槛（1967-1979年）
3.我的低谷（1979-1982年）
4.我的试炼之路（1983-1994年）
5.终极恩惠（1995-2010年）
6.回报恩惠（2011-2015年）
7.最后的一年和最大的挑战（2016-2017年）
8.从更高的层面回顾
第二部分：生活原则
1.拥抱现实，应对现实
2.用五步流程实现你的人生愿望
3.做到头脑极度开放
4.理解人与人大不相同
5.学习如何有效决策
生活原则总结
生活原则概要与列表
第三部分：工作原则
工作原则概要与列表
打造良好的文化......
1.相信极度求真和极度透明
2.做有意义的工作，发展有意义的人际关系
3.打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化
4.求取共识并坚持
5.做决策时要从观点的可信度出发
6.知道如何超越分歧
用对人......
7.比做什么事更重要的是找对做事的人
8.要用对人，因为用人不当的代价高昂
9.持续培训、测试、评估和高配员工
建造并进化你的机器......
10.像操作一部机器那样进行管理以实现目标
11.发现问题，不容忍问题
12.诊断问题，探究根源
13.改进机器，解决问题
14.按既定计划行事
15.运用工具和行为准则指导工作
16.千万别忽视了公司治理
将工作原则融会贯通

《思考，快与慢》

作者：丹尼尔·卡尼曼（美）
第一部分：两个系统
第1章，故事人物
2个系统
内容简介
冲突
错觉
有用的虚构
第2章，注意力和努力
心力
第3章，懒惰的控制器
精疲力竭的系统2
懒惰的系统2
智力，控制，合理性
第4章，联想机器人
启动奇迹
启动指引
第5章，认知放松
由记忆造成的错觉
真理的错觉
什么样的信息更容易让人信服
紧张与努力
轻松认知的乐趣
放松，情绪和直觉
第6章，规范、惊喜和原因
评估常态
看见原因和意图
第7章，能快速得出结论的机器
信仰和确定性偏见
夸大情绪连贯性（光环效应）
眼见为实
第8章，如何做出判断
基本判断
布景与道具
强度等级匹配
思维的发散性
第9章，找一个相对简单的问题作答
找个可替代的问题
立体启发法
情感启发式：因为喜欢，所以认同
第二部分：启发法
第10章，小数定律
小数定律
信任多于质疑的普遍性偏见
原因与机会
第11章，锚定效应
锚定即调整
暗示就是一种锚定效应
锚定值
锚定效应何时适用，何时不适用？
锚定和两个系统
第12章，可得性的科学
可得性心理学
第13章，可得性、情绪与风险
可得性与影响
公众与专家
第14章，汤姆的专业
依据典型的预测
典型性启发的两宗罪
约束直觉
第15章，琳达：少即是多
第16章，因果胜于统计
关于因果的刻板印象式
因果关系
心理学可以被教授吗？
第17章，回归平均值
天赋与运气
理解回归现象
第18章，驯服直觉预测
偏离预测方向的直觉
对直觉性预测的偏见进行修正
是一次对两种极端预测结果的辩护吗？
从两个系统的视角看回归性
第三部分：过度自信
第19章，认知错觉
后见之明的社会成本
基业长青的秘诀
第20章，有效性错觉
士兵测评的有效性错觉
投资股票的技能错觉
为什么会产生技能错觉和有效性错觉？
权威的错觉
这并不是专家的错--世界是复杂的
第21章，直觉与公式
让许多业内人士烦恼的运算法
向米尔学习法
自己做做看
第22章，专家的直觉：我们什么时候可以相信它？
奇迹与缺陷
视直觉为认知
获得技能
技能环境
反馈与练习
直觉的对错评估
第23章，外部视角
建立内部视角
规划谬误
减少决策错误的有效方法
决策与失误
测试失败
第24章，资本主义的引擎
乐观主义者
创业错觉
竞争忽视
过度自信
“事前验尸”：部分克服乐观偏见的方法
第四部分：选择
第25章，伯努利的错误
伯努利的错误
第26章，前景理论
损失厌恶
前景理论的盲点
第27章，禀赋效应
关于禀赋效应
像商人那样思考和交易
第28章，坏事件
目标就是参照点
维持现状
损失厌恶的原理
第29章，四重模式
改变概率
阿莱悖论
决策权重
四重模式型
法律阴影下的赌博
第30章，罕见事件
估计过高与加权过高
明显的结果
明显的可能性
以全球视角得出的结论
第31章，风险政策
宽框架还是窄框架？
萨缪尔森的问题
风险政策
第32章，保持得分
心理账户
后悔
责任
第33章，逆转
挑战经济学
分类
不公平的逆转
第34章，框架与现实
情感的框架效应
空洞的直觉
好框架
第五部分：两个自我
第35章，体验自我与记忆自我
体验与记忆
哪个自我的影响更大？
生理vs合理
第36章，人生如戏
被遗忘的假期
第37章，体验幸福
体验幸福
第38章，思考生活
被放大了的幸福错觉题
千万不要忽略时间的作用觉
两个自我

附录A，不确定性下的判断：启发法和偏见
附录B，选择、价值以及框架

《最重要的事只有一件》

作者：加里·凯勒 杰伊·帕帕森 （美）

1.只做一件事
2.多米诺效应
3.成功有迹可循
第一部分，谎言 误导并阻碍成功
4.每件事都很重要
5.你可以同时处理多件事
6.过上有规律的生活
7.意志力触手可及
8.平衡工作与生活
9.大即不佳
第二部分，真理 提高效率的极简之道
10.关键问题
11.成功的习惯
12.如何找到正确答案
第三部分，成就卓越 释放你内在的潜力
13.找到生活目标
14.确定优先事务
15.高效的生活
16.三个承诺
17.四个小偷
18.生命的旅程

后记 在工作中，只做一件事
研究过程
致谢