2017年的计划

计划

技术上：
改善型的阅读：
1. 编写可读代码的艺术
2. 代码简洁之道
3. 重构：改善既有代码的设计
预期效果：
1. 整理出 NewBI 的前端代码规范（精确而具体的），给编码和 review 提供依据，给评价一个人的技术和能力提供标准。
2. 提升 NewBI 的前端代码质量。

新技术的阅读
1. 关于 css，scss，希望团队中能有人深入挖掘 css，scss 等技术，提升整个团队 css 的水平，NewBI 全部 scss 化
2. 深入 pqGrid，Echarts 重要的业务库，发掘新价值，二次开发
3. canvas 技术的研究，可以更深入一些

BI 自己的组件库
涉及到新的 angular 版本，css 的技术

避免隔离：
多接触一些前端架构组的人员，了解别人使用的技术

职级评审：
帮助整个前端团队

知己知彼：
整个 NewBI 团队对自己的产品要熟悉：每个人都能好好使用我们的产品

竞品学习：不同的职责根据不同的角度去研究，学习，借鉴别人产品的可取之处。没有对比，很难清楚优劣好坏。这种思维和用户选择产品时做的考虑是一致的，货比三家。

前端团队：
缺失了一个中流砥柱的角色。
这个角色的价值和作用：
1. 把控整个迭代进度：任务的分配，合理安排，达到完成迭代这个目标。
2. 处理技术难点
3. 全局视角，帮助整个前端团队
4. 主导团队的学习情况：学习方向，学习分享，学习总结（常任，还是轮值）

关于最大化前端团队价值的一些想法

沟通表达：
1. 继续多写文章，写博客
2. 进一步提升自己的沟通表达能力