@king-
2017-06-24T19:24:33.000000Z
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梅斯
针对本次 PPT 中的要求,进行了语音讨论,并得出如下结论
归纳出自己认为的本部门存在的问题和和其他部门配合中存在的问题,并给出对应的解决方案,问题的提出需要有案例支持
制定 Q3 季度的目标(需要具体目标),将你刚刚提出的问题在在季度目标中体现出来。
制定 Q4 季度的目标(大概目标)这个目标不需要细化,但是是通过 3Q 而衍生出来的
制定部门 Q3 季度KPI
是否需要有部门人员/资源调整,如果有需要给出方案和原因
9:00 ~ 9:30 集合讨论各自的方案想法,求同存异,对部分内容进行整合