闽东智慧实验室 部分功能说明

未分类

一、管理后台新增委托

1、委托编号：在创建新委托时，系统根据规则，生成新的委托编号。委托编号有固定的格式，请参见附件【 《闽东实验室_编码规则》 】。

2、委托人信息:管理后台下单时，“委托单位”、“监理单位”、“建设单位”支持模糊搜索，数据来源为“客户管理-委托公司管理”。

3、项目类型：项目类型分为两种：材料-非现场和现场，项目类型用于关联样品信息。【之前的设计中，样品信息是由 项目分类 来关联，现在改为由项目类型来关联，也就是说，样品信息总共就两种，一种是材料-非现场，一种是现场】

4、项目分类：项目分类由原来的一级，改为二级分类。
在二级分类选择好之后，该委托对应的可选 检测项目才能确定出来。

【原来的项目分类，不仅关联 检测项目，同时还关联样品信息，现在调整为，项目分类只关联 检测项目了】

5、检测项目：
A、检测项目表单，新增 “检测依据”、“数量”、“单项折扣”

“数量”和“单项折扣”两个字段，是可以在下单的时候，手动修改的。

B、“检测依据”该栏根据 上方“检测依据”所选择的来显示：

  如上方选择的检测依据为“委托方指定”，那检测项目后面对应的“检测依据”就全部显示为”委托方指定”；
  如选择的是“本公司非标准方法”，那“检测依据”就全部显示“本公司确定的非标准方法”；
  但是，当下单时选择的是“本公司选定”，那检测项目后方的“检测依据”就显示“检测产品管理”，检测项目中各个检测项目所设定的 检测标准。

C、检测项目后方的“数量”默认为“1”，但是支持增加和减少，最小值为1，单次递增递减数值为“1”，支持手动输入，数量跟计价相关。
如某检测项目，单价为200，数量为2，则计价时，这个检测项目的费用为200X2=400。

D、单项折扣：单项折扣默认值为“1”，即为没有折扣。允许手动输入进行折扣修改。
如输入0.55时，则代表该检测项目 享受5.5折的计价折扣。
如当次委托，检测项目“堆积密度”单价为200，数量为3，单项折扣为0.8，则计算费用时，“堆积密度”的费用为：200X3X0.8=480

6、结算价格：

• 产品总价——每个检测项目单价X数量 之后累积起来的价格
• 单项折扣后总价——每个检测项目 单价X数量X单项折扣 之后累积起来的价格

• 折扣方式—— 无折扣、一口价、总价折扣、单项折扣 四个选项
  当选择为“无折扣”时，则“应收总额”显示的金额为：检测项目单价X数量的累积
当选择为“一口价”时，选择框后面出现 文本输入框，需要输入 一口价的价格，“应收总额”显示的金额为： 手动输入框 所填写的价格
当选择为“总价折扣”时，选择框后面出现 文本输入框，需要输入 总价折扣的比例，如输入0.8，则“应收总额”显示的金额为：
　　　　　　　　　　检测项目单价X数量的累积X总价折扣比例
当选择为“单项折扣”时，则“应收总额”显示的金额为：单项折扣后价（每个检测项目 单价X数量X单项折扣 之后累积起来的价格）

• 付款方式：当选择“框架合同”时，则后面出现输入框，用于填写 合同编号

7、委托编辑：

• 小程序下单：额外有“委托创建信息”，记录创建该委托的用户信息，同时默认为 电子签约
• 后台下单：下单时，可以选择“签约方式”，签约方式有两种：
  现场签约-则没有签约详情，届时需要现场打印委托单，手写签约。
电子签约——参见下图
  

二、委托列表-总权限：

委托单操作选项：
1、报告上传：签约完成的委托单，就需要出现该按钮。该按钮出现后，就不消失，也就是报告上传后，后续允许点开报告上传，去编辑报告。
后台创建的委托单，默认为签约完成。小程序下单的订单，评审员完成签字，则该订单状态就为 签约完成。

2、分配：业务部门领导，拥有分配权限，可以给签约完成的订单，分配实验人员。同时，分配完成后，在分配按钮消失前，是可以再次修改分配的。
分配按钮在：
A、订单签约完成后出现
B、订单状态为“检测完成”时消失

重要说明：
关于业务部门领导权限问题，后续有做解释，即 有多个业务部门的情况下，各个业务部门的领导，只能看到自己旗下部门内的业务员负责的委托单，而看不到非本部门业务员的单子。

3、缴费单：付费状态只要不是 已付款和框架合同，则都会出现缴费单按钮。

 缴费单的表格内容，先默认为：
 - 样品名称-调取委托单内的样品名称（如果是现场的，则调取 “检测桩号”作为样品名称）；
 - 编号-默认为 样品主编号；
 - 检测项目-将用户勾选的检测项目都放进去，包含用户填写的其他；
 - 单价-显示为 “产品总价”；
 - 数量-默认为1；
 - 金额-也显示为产品总价；
 - 下方的 “折后价”-显示为 委托单内的“应收总价”，即各种折扣或者一口价后的实收金额。

4、委托单：订单创建后，就出现该按钮，任何时候都允许 点击“委托单”来打印该订单的委托单
5、查看：任何时候都允许点击查看，查看该订单详情
6、编辑：任何时候，都允许编辑委托单

备注：各个按钮，都需要设置权限，然后在配置角色权限时，由管理员给不同角色配置对应权限。

三、报告管理和样品管理的生成：

1、同步生成报告信息和样品信息
在创建一个委托单时，管理后台的样品管理和报告管理表单，同步生成一条与该委托相关联的“样品信息”“检测报告”记录，当委托管理-手动删除 对应委托时，样品管理和报告管理，也同步删除该委托对应的 样品和报告信息。
2、样品编号，请参见附件
3、报告编号，工作人员上传报告时手动填写

四、样品管理：

1、入库时间：默认为 委托单创建时间，但是允许编辑样品信息时，手动修改（请查看 “编辑样品”）
2、收样人：默认为业务员，但是允许编辑时手动修改
3、检测状态：
　　未检：未分配实验员之前，检验状态都为：未检
　　在检：分配实验员后，到报告上传之前，都为：在检
　　已检：报告上传后，状态为 已检
4、留样状态：默认为“留样”，其他三个状态需要手动编辑修改“已退样”“已弃样”“不限期留样”
　当“留样状态”是“已退样”“已弃样”“不限期留样”这三种时，则样品列表的“留样期限”显示 管理人员所选择的样品状态。
　当“留样状态”是“留样”时，也就是默认的状态时，则留样期限的时间规则分为两种：
　　　　A、手动编辑留样时间，则编辑的时间为什么时候，就在列表显示什么时候
　　　　B、未手动编辑时，当样品状态为“未检”“在检”两种情况时，则留样期限显示为”-”，也就是样品还没检测完，不能确定样品需要
　　　　　留到什么时候。
　　　　C、未手动编辑时，当样品状态为“已检”时，则留样期限显示的时间为，该样品报告上传当天+30天（他们的实际规则时，
　　　　　在报告发出当天开始算，样品保留15天。但是，我们不去管他们是不是报告出来当天就发出这个问题了。
　　　　　直接就是报告出来后，+30天）

五、报告管理：

1、一个委托，可能会有多个检测报告，报告管理列表上　不用显示“报告编号”
　　　【设计稿里面，报告列表里面报告编号　这个字段没有去掉，但是可以无视】
2、检测报告需要两份，一份是带盖章的（就是正式版），一份是没盖章的（就是预览版），没盖章的，不具备法律效应。
3、用户没完整付款时，一般的设定是“仅允许客户查看预览版” 小程序端的报告查看，只能查看到预览版（实际的情况，则由报告上传时，手动设定，用户的查看权限）

六、小程序端：

小程序端关于委托下单的功能，之前已经做得差不多了，这边只提几个本次有修改的地方：

1、新增委托(序号-03这一页)，增加项目类型，用户要先选择 现场，还是非现场，来确定”样品信息“

2、新增委托（序号-03这一页），新增 必填项说明，现在需要将所有输入框都设置为必填项，但是必填项分两种，一种是红色必填，就是需要如实填写的，一种是蓝色必填，就是原来的非必填，现在也改为必填，用意是 让用户自己填写 无或者-，让用户自己确定，是用户自己无法提供这一栏的信息，而不是检测方允许用户不填的。

3、见证人手机号 文本输入框的备注做了修改

4、样品信息（序号-05），这里根据用户在”项目类型“里面选择的 现场和非现场，来显示样品信息。
项目分类 也与后台同步，改为二级的。

• 评审员-由 受理人/业务员选定，选定评审员后，在评审员签字前，支持业务员/受理人 修改评审员。
• 评审员 签字后，该委托单的状态就默认为：已签约

七、新增检测产品：

1、项目分类改为二级分类，所有的项目，都在附件表格中
2、每个子分类的项目，检测项目的字段做了调整，增加 能力编码、检测依据、限制范围 三个字段，来源是对方新提供的表格。
其中 能力编码和限制范围，更多的是给工作人员查看的，而不会在小程序端前台做显示

八、检测产品管理：

在最初的版本中，每个项目分类的样品信息都不一样，所以没增加一个项目分类，都要给这个项目分类设置一次 样品信息。

但是从最新确认的信息中，闽东检测，总共就两种表格，一种是材料（非现场），一种是现场，所以，样品信息不再通过 检测产品这边进行配置。也不跟项目关联。而改为 跟项目类型做关联（不需要在后台配置，直接写死即可）。

===【但是不排除，以后其他检测机构，是否也是这种情况，不过暂时先不考虑吧，不然白增加开发量】===

九、关于权限问题（业务员列表）：

在最新的沟通中，系统应该有几类角色：
1、管理员：拥有最高权限
2、实验人员：拥有 委托列表（实验人员）、报告管理、样品管理 这三个权限，里面显示的数据是 被分配给自己的 委托单的数据
3、业务员：委托下单权限、委托列表、报告管理、样品管理、小程序登录，能够查看到跟自己相关的委托单信息
4、业务员部门主管：跟业务员的权限接近，但是额外拥有 “分配”委托单的权限，可以将自己旗下业务员的委托单，分配给指定的实验人员。
5、财务：目前对方的意思是暂时不开放。
6、评审员：委托列表、小程序端登录，能够查看跟自己相关的委托单

委托单在签约完成后，需要实验人员去做检测。在对方的要求中，委托单由哪个实验人员来检测，是由 业务部门主管 负责分配的。而业务部门又有业务1部和业务2部 这样多部门的情况，每个业务部门的主管，只能管理自己旗下的业务员的委托单。
这就导致了，原来的 业务员列表 功能需要调整。 改为组织架构形式。
那解决方案有两种：
1、系统直接调取 公司组织架构，然后将 业务员权限和主管权限 直接绑定到公司组织架构里面。
2、角色管理 设置：业务部1部-主管、业务部1部-业务员，这样的角色，然后通过给员工设置不同的角色，来标记业务员和将业务员分配到不同主管下面。
具体，采用哪种方式，需要技术这边评估。

十、关于小程序端员工账号权限：

1、所有员工账号，都可以直接登录小程序端，但是除了 业务员、业务主管、评审员、管理员，其他没有在 智慧实验室系统被特殊标记的角色，登录小程序端后，都没有特别的权限，查看不到其他任何的订单。
2、后台标记为业务员的员工，登录小程序端后，可以查看到跟自己相关的委托订单信息（包含该订单的报告信息），同时可以按照 权限查看签约详情的签约状态，分享签约链接和二维码，进行业务员签约。
3、后台标记为 业务员主管的员工，登录小程序端后，可以查看到自己旗下所有业务员的委托订单信息（无法进行签约操作）
4、后台标记为 管理员的员工，登录小程序端后，可以查看到所有的委托订单信息（无法进行签约操作）
5、评审员：评审员在后台不作为专门的角色，而是当某个员工，在某个委托单被指定为评审员后，那该员工登录小程序端后，就可以查看到该委托单的信息和进行签约详情的签约操作

4月12日修改需求：

1、修改需求一：
委托列表（需调整原型）
增加分栏标签，区分全部委托和我的：
o全部委托：用户当前权限状态下可以获取到的所有委托信息。
o我的：与当前登录用户有关的，并且权限状态下可以获取到的所有委托信息。包括：委托人、受理人、审核人是当前用户的委托。
委托单项中，增加“与我有关”的标记。
新建委托按钮，移到屏幕底部。

【原型上的改动就是上方增加两个选项卡，然后新增委托按钮下移。比较赶，所以原型就先不处理细节了】

2、修改需求二：
新建委托表单
应用户要求，新建表单过程中，所有字段均为必填项。
现场/非现场表单（需调整原型）
在样品上有区别，原型中非现场表单下有较大的空白，实际前端开发过程中不需要保留空白的部分。

这个没有改动，之前的版本已经都改为必填项了，至于表单空白的，这个在开发的时候，都会处理掉的。

3、修改需求三：

检测要求（需调整原型）
选择委托项目，要关联显示并选择委托标准

【序号-06】
【委托标准】是什么意思？检测项目所使用的检测标准吗？
如果是检测标准，那是要结合 项目和用户选择来显示的。这个原型的设计，应该没有什么太大的问题才对。

小程序端，用户勾选检测项目后，然后选择要使用的检测标准“标准的-这个按照后台设置的来调用和显示”“非标准的-看后台怎么设置，就怎么显示”“委托方指定-这个就让用户自己填”】

4、修改需求四：

检测费用（需调整原型）
前后端分开计算，具体的计算方法由木生提供。
在应付总额下增加一行字：次价格为预估价格，实际价格待业务员确认并签字后生效。

原型改动如下图【序号-07】：
A、去掉原来有自定义项目时的 额外提示
B、增加一个额外备注，备注内容如图。同时合并 自定义检测项目的提示，即紫色文字部分，即当委托方勾选并增加自定义检测需求时，备注部分额外显示 紫色文字部分“同时含有自定义项目”。若委托方没有勾选“其他”，则紫色文字不显示

样品编号
委托单创建过程中，样品编号生成的流程取消。对应原型序号-08.

这个样品编号“序号-08”并不是在委托流程内的，也就是他并不是跟在 “序号-07”后面的。
它是“序号-02”，【查看样品编号】按钮，点击之后打开的页面。

（原型里面“序号-01 02”，这些编号只是为了，我在给开发人员解释某个流程时，方便让他们知道，我下面要修改的是哪一页，而不是说，01后面的流程一定是02）

5、修改需求五：

签字流程
通过委托单URL或小程序码进入委托页面，需要鉴定当前用户权限。
o业务员：根据委托单填写的业务员手机号确定由谁作为业务员。
o委托人：根据下单人注册的手机号确定委托人。
o见证人：见证人不需要帐号密码登录，通过具有见证人表示的URL或者小程序码打开委托单前，需填写见证人手机号（委托单“样品见证人手机号”字段）进行验证。（需调整原型）
o审核人：业务员签字后，可以指定审核人。前端：在签字列表；管理后台：业务员在签字列表选择。

【序号-10】前面增加了一页，填写“见证人手机号”的页面。技术上的逻辑，需要前端处理下，即打开见证人的链接，需要用户先填写见证人手机号，然后程序调用这个委托单的见证人手机号比对，正确了，就进入签约，错误了，就弹窗提示。

6、修改需求六：
A、预览版-只提供委托方在小程序内预览查看，不提供分享和下载功能，这个应该是没问题了。
B、正式版-提供查看、分享，这个原型里面也没有什么问题。
至于PDF格式，这个就需要实验人员上传报告的时候，要传PDF的了。
C、预览版和正式版的按钮，正常逻辑，有正式版了，没必要显示预览版，有预览版，就代表，还看不了正式版。所以两个按钮没什么太大必要一起显示。
正常的业务逻辑中，试验人员同时上传 预览版和正式版，至于用户能查看哪个版本，是根据付款情况来定的。这个后台提供权限设置了。

D、注册流程，这个kane直接改一改？

E、通知的话，之前没有做 通知详情页是因为，通知的内容都比较固定和简短，没什么必要 单独做个详情页，不然详情页内容也很空。
毕竟通知基本是 委托单状态的变动告知。

如果系统通知这边有涉及到，新闻公告，那详情页就是一个简单的新闻页，这个前端直接加一下即可。