年度总结

年度总结

一、工作任务完成情况

1. 18年4月至今，配合黑卡项目组完成了联合黑卡贵宾厅、VIP专车等近30个特权、2个大版本及黑卡企业平台（黑咖圈）的发布上线。
2. 为了配合运营方的精细化运营需求上线了邀请、推广、礼券、订单中心、特权配置、会籍差异化定价等功能。
3. 徐老师逐渐交付黑卡服务端工作后，逐步负责黑卡服务端的工作协调配合及需求分析设计。

二、工作亮点

1. 在功能迭代的基础上完成了黑卡总体架构的规划和优化。购卡活动由最初的单一购卡到渠道 -> 活动 -> 卡三层架构的转变；各个特权订单独立到统一基础订单信息和统一支付模块的分离；在统一商品的体系上支持礼券，会籍差异化定价。从单一到整体，向高内聚、低耦合靠拢。
2. 工作态度端正。由于黑卡需求多、排期急，为了配合黑卡项目组准时稳定的发布上线，月均加班12天以上。
3. 对于分配的任务可以按时保质保量完成。